Chiều ngày 7-2-2017, Công ty TNHH MTV Xăng dầu An Giang (Petrolimex An Giang/Công ty) tổ chức họp giao ban tháng 02/2017 để đánh giá tình hình kinh doanh tháng 01/2017; giao kế hoạch kinh doanh và triển khai công tác trọng tâm quý 1 năm 2017 đến các bộ phận, đơn vị. Đồng chí Hồng Phong – Chủ tịch kiêm giám đốc Công ty chủ trì cuộc họp.
;)
Toàn cảnh buổi họp
Theo đó, Sản lượng xăng dầu xuất bán tháng 01-2017 đạt 7.548 m3, đạt 8% KH (dự kiến), bằng 107% so CK. DMN: 21,2 tấn, đạt 67% KH, bằng 84% so CK; LPG: 43,6 tấn, đạt 102% KH, bằng 122% so CK; Pjico: 252 triệu đồng, đạt 10% KH, bằng 150% so CK; Sơn Petrolimex: 42 triệu đồng, bằng 8% KH, bằng 49% so CK. Chỉ tiêu lợi nhuận đạt 7% KH, bằng 45 % so CK; nộp ngân sách đạt 11% KH, bằng 120% so CK 2016.
;)
Chủ tịch kiêm giám đốc Hồng Phong phát biểu chỉ đạo, chủ trì buổi họp
Trong tháng 01/2017, Công ty đảm bảo đầy đủ nguồn hàng cung ứng cho toàn hệ thống, phục vụ tốt nhu cầu sản xuất, tiêu dùng trên địa bàn tỉnh, nhất là nhu cầu đi lại của Nhân dân trong dịp tết Đinh Dậu 2017. Công tác an toàn về an ninh trật tự, an toàn phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường được đảm bảo tuyệt đối; công tác quản lý dòng tiền, thu nộp tiền bán hàng được thực hiện tốt, tuân thủ đúng chỉ đạo của Tập đoàn. Trong tháng 01/2017, Công ty cũng đã tổ chức thành công Hội nghị Tổng kết năm 2016 - Hội nghị Đại biểu người lao động năm 2017; thực hiện công tác thi đua – khen thưởng, chi lương/thưởng dịp tết cho CB.CNV – NLĐ, từ đó tạo không khí vui tươi, phấn khởi, giúp người lao động an tâm công tác, thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.
;)
Phó trưởng phòng Kinh doanh Tổng hợp Nguyễn Thái Bình báo cáo tình hình kinh doanh tháng 01/2017
Tuy nhiên, kết quả thực hiện T01-2017 tuy có tăng trưởng, nhưng so với dự kiến thì chưa đạt mục tiêu về kế hoạch sản lượng, đặt biệt là chỉ tiêu lợi nhuận. Từ đó, đòi hỏi toàn đơn vị phải tăng tốc ngay từ những tháng đầu năm với tinh thần quyết tâm, nỗ lực và phát huy cao nhất tinh thần trách nhiệm và vai trò người đứng đầu các đơn vị.
Với sự thống nhất cao của hệ thống cửa hàng xăng dầu, chuyên doanh tại Hội nghị giao ban tháng 01/2017, Giám đốc Công ty chính thức giao kế hoạch kinh doanh bán lẻ xăng dầu và các sản phầm - dịch vụ Petrolimex năm 2017 để các đơn vị chủ động, xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện tốt ngay từ đầu năm.
;)
Trưởng phòng Tổ chức Hành chính Ngô Quốc Toàn phát biểu đóng góp xây dựng quy chế trả lương theo năng suất lao động
Chương trình công tác trọng tâm quý 1 năm 2017 của Công ty bao gồm 04 lĩnh vực với 19 đầu công việc. Trong đó: Lĩnh vực đầu tư gồm 5 đầu công việc: Triển khai thi công 02 cửa hàng xăng dầu; thay bể trụ đứng kho xăng dầu Vịnh Tre; lắp đặt hoàn thiện hệ thống cột bơm Peco8 (đợt 2) tại 06 cửa hàng để đồng bộ E-gas; triển khai duy tu, sửa chữa cửa hàng theo kế hoạch đầu tư quý 1-2017; hoàn chỉnh kế hoạch đầu tư CSVC, kế hoạch hao hụt 2017 trình Tập đoàn phê duyệt; đảm bảo tuyệt đối công tác an toàn trong sản xuất – kinh doanh, chú trọng kiểm tra chấp hành các quy trình kỹ thuật trong tiếp nhận, bảo quản, giao nhận hàng hóa, tuyệt đối không để xảy ra các sự cố mất an toàn. Lĩnh vực TC – LĐTL gồm 4 đầu công việc: Rà soát, bố trí lại lao động hợp lý, quyết tâm đạt NSLĐ bán lẻ theo mức bình quân vùng/miền; xây dựng Quy chế trả lương năm 2017 gắn tiền lương với NSLĐ; tăng cường kiểm tra, giám sát chấp hành nội quy lao động trong toàn đơn vị, nâng cao kỷ luật – kỷ cương trong thực thi nhiệm vụ; triển khai trang bị đồng phục, bảo hộ lao động năm 2017 cung cấp kịp thời cho NLĐ. Lĩnh vực Tài chính – kế toán gồm 5 đầu công việc: Tập trung hoàn chỉnh báo cáo tài chính 2016; phối hợp các phòng xây dựng kế hoạch kinh doanh 2017; kiện toàn bộ máy hoạt động, đáp ứng tốt yêu cầu, nhiệm vụ, đặc biệt chú trọng quản lý an toàn về tài chính; thực hiện xếp loại doanh nghiệp 2016; đẩy mạnh công tác thực hành tiết kiệm, phòng chống tham nhũng, tăng cường kiểm tra, giám sát, siết chặt kỷ luật, kỷ cương. Lĩnh vực kinh doanh, gồm 05 đầu công việc: Chủ trì xây dựng kế hoạch 2017 đảm bảo chất lượng và tiến độ; bám sát tình hình thị trường, kịp thời xây dựng chính sách thù lao linh hoạt để tăng khả năng cạnh tranh, giữ ổn định hệ thống đại lý NQTM; theo dõi tình hình thực hiện, kịp thời điều chỉnh cơ chế, đảm bảo đạt tiến độ kế hoạch ở các phương thức bán; phát động thi đua gắn với khen thưởng kịp thời nhằm biểu dương, khuyến khích, tạo động lực để đơn vị, NLĐ hăng hái thi đua, đẩy mạnh kinh doanh hàng hóa khác; phối hợp đồng bộ với các Cty/Tổng Công ty chuyên doanh trong phối hợp thị trường, xây dựng chính sách bán hàng, thực hiện chương trình khuyến mại, quảng cáo để đẩy mạnh tiêu thụ các sản phẩm, dịch vụ, góp phần hoàn thành thắng lợi kế hoạch kinh doanh năm 2017.
;)
Chủ tịch kiêm giám đốc Hồng Phong phát biểu kết luận, chỉ đạo sau buổi họp
Phát biểu kết luận, đồng chí Hồng Phong – Chủ tịch kiêm giám đốc Công ty yêu cầu các phòng,ban nghiệp vụ cần cụ thể hóa chương trình công tác thành những nhiệm vụ cụ thể đối với từng lĩnh vực, từng bộ phận, đơn vị. Tăng cường đổi mới phương pháp làm việc theo hướng tư duy và phát huy tính chủ động, sáng tạo; nêu cao trách nhiệm cá nhân, đặc biệt là vai trò người đứng đầu đơn vị. Với mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm 2017 là rất lớn và nặng nề, trong khi bối cảnh và tình hình thị trường luôn cạnh tranh gay gắt, quyết liệt, đòi hỏi từng CB-CNV và NLĐ phải bắt tay ngay vào thực hiện công việc ngay từ những tháng đầu năm, tận dụng mọi thời cơ và lợi thế để quyết tâm hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch gắn với đảm bảo an toàn về mọi mặt, an toàn tài chính; tích cực tham gia các hoạt động xã hội, từ thiện, đền ơn đáp nghĩa; tranh thủ sự hỗ trợ, giúp đỡ của các ngành, các cấp tại địa phương để đẩy mạnh công tác đầu tư phát triển cửa hàng xăng dầu. Mừng năm mới với quyết tâm mới, lãnh đạo Công ty tin tưởng với truyền thống đoàn kết, chung sức, chung lòng, Petrolimex An Giang sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ được ngành, cấp trên giao và tiếp tục “tiến xa hơn” trong năm 2017 và các năm tiếp theo./.
